交付类:
1.根据销售、计划和物流,协调客户订单交期;
2.跟进订单进度、交付异常及时督促、协调资源处理;
3.统筹数据、分析客户需求,提供有效出货规律做计划准备;
4.客户需求变动信息(销售事件)收集与反馈;
5.根据客户需求信息,确定客户订单优先级;
6.统计分析交付异常,推动交付能力提升。
计划类:
7、制定月度、周度物料需求计划;
8、物料请购及来料进度跟进;
9、物料库存管控与呆滞预防,跟进呆滞物料的处理;
10、物料用量历史数据的收集、整理和统计分析;
11、根据物料实际使用情况,及时制定或更新物料安全库存;